毎週火曜日と木曜日の夕方、ランニング クラブには 20 ～ 60 人が集まります。彼らはフロントにいる誰かにチェックインします。彼らはペースに基づいてグループに分かれます。彼らは計画されたルートをたどります。誰かが水と救急箱を持っています。その後、半分はバーに行きます。
それはイベントです。それは常にイベントでした。誰もそれを「イベント」と呼ばないという事実は、好むと好まざるにかかわらず、計画や責任、あるいはこれを始めたあなたがイベント主催者であるという事実を変えるものではありません。
あなたはイベント主催者です。ごめん。
ランニングクラブの主催者は、この枠組みに激怒する傾向があります。 「私たちはただ走るだけです」と彼らは言う、あたかも夕暮れ時に大人40人が公道を横断するという行為が、どこかカジュアルであるかのように。定期的なスケジュールがあります。参加者リストがあります (グループ チャット内にある場合でも)。会場、または少なくとも集合場所はあります。ルート計画があります。誰かが目に見えない縁石で足首を転がすたびに、責任を負う可能性があります。
ランニング クラブと「実際の」イベントの違いは複雑さではなく、自己認識です。イベントには登録ページやストラップ、コーヒーのスポンサーがいるから、自分がイベントを運営しているとは考えていません。しかし、美学を取り除いても、仕組みは同じです。人々をある場所に連れて行き、共有の経験を与え、何も問題がないことを確認し、それを来週繰り返します。
この枠組みを受け入れることは、火曜日の何気ないランニングを本番に変える必要があるという意味ではありません。つまり、すでに行っている組織活動が重要ではないふりをするのをやめるべきだということです。それは重要です。そして、それを認識したら、より良い取り組みを始めることができます。
誰も話したくない責任の問題
ランニング クラブのリーダーなら誰も考えたくないことは次のとおりです。もしあなたのルート上で誰かが車に轢かれたら、誰が責任を取るのでしょうか?水を持ってくるように誰も言わなかったために、新人ランナーが熱中症で倒れたとしたら、彼らがそこにいたことを誰が知りましたか？
参加者の追跡、緊急連絡先情報、特定の夜に誰が現れたかの記録がない場合、最終的に起こる 1 つの悪いことに対処するためのインフラストラクチャがありません。そしてやがて何かが起こる。足首がひねってしまった。脱水。逆走したランナーが20分間誰も気づかなかった。これらは仮説ではありません。どのクラブのリーダーにもストーリーがあります。
誰が現れたかを追跡するのは官僚的ではありません。それは最低限のセーフティネットです。何人が去り、何人が戻ってきたのかを知る必要があります。誰かが病状を患っているかどうかを知る必要があります。ルートを完了できなかった場合に誰に電話すればよいかを知っておく必要があります。これはパラノイアではありません。これが、ランニング クラブと、たまたま近くでランニングする人たちのゆるやかなつながりとの違いです。
ペースグループは単なるカンファレンストラックです
マルチトラックカンファレンスに参加したことがあるなら、その訓練をご存知でしょう。複数のセッションが同時に実行され、参加者は興味とレベルに基づいて選択します。あなたのペースグループも同じです。マイル 7 分のグループは、マイル 10 分のグループとは異なる体験になります。彼らは異なるニーズ、異なる社会力学、異なるルートを持っています。
ほとんどのクラブが犯す間違いは、ペースグループを純粋に運動上の区別として扱うことです。 「速いグループは左に進み、遅いグループは右に進みます。」しかし、ペースグループは社会的なグループでもあります。人々はそのスピードに合わせてランナーと絆を深めます。彼らはそれらのクラスター内で友情を築きます。 9分グループには7分グループが知らない内輪ジョークがある。
これを認識したら、それに向けた設計を開始できます。ペースグループのリーダーには、単に「先頭を走る」だけではなく、実際の責任を与えてください。新しいランナーにチェックインしてもらいます。リアルタイムで調整できるよう、ルートを十分に理解してもらいます。グループの様子を報告してもらいます。これは ボランティアコーディネート。それがイベント運営です。あなたはすでにそのほとんどを非公式に行っています。重要な部分を形式化します。
季節変動はバグではない
7 月のランニング クラブは 1 月のランニング クラブとはまったく異なります。これは、95 度の暑さの中、または暗闇の中で 4 時 30 分 PM でランニングを試みたことがある人には明らかです。しかし、ほとんどのクラブは季節の変化を、再設計の機会ではなく、耐えなければならない問題として扱っています。
夏は、より早いスタート時間、暑さ管理のためのより短いルート、強制的な水分補給の停止、そしてランニング後のパティオのありがたい復活を意味します。冬には反射材の着用が義務付けられ、明るい街路を走行するようにルートを調整し、気温 28 度のときに 90 分間屋外にいることを誰も望まないという事実を考慮した距離の短縮が求められます。
シーズンは、同じイベントの異なる「エディション」と考えてください。サマー ランニング シリーズは、ウィンター ランニング シリーズとは異なる製品です。参加者は重なっていますが、体験は異なり、ロジスティクスも異なり、コミュニケーションも異なるはずです。一部のクラブでは、夏のトワイライト シリーズ、秋のトレイル ラン シリーズ、ホリデーをテーマにしたファン ランなど、特別な季節イベントを開催しています。これらは素晴らしいですね。それらは人々に習慣を超えて現れる理由を与えます。
Kagibag は、参加者のチェックイン、緊急連絡先を含む参加者のプロフィール、グループとのコミュニケーション、定期的なイベントのスケジュールなど、イベント管理のようにクラブ管理を実行する部分を処理します。ルートを計画したり、分岐を追跡したりすることはありません。しかし、誰が来るのか、誰が現れたのか、そして彼らに連絡する方法を知るという組織層にとっては、それがぴったりです。
正直な注意点: クラブに 12 人の友達がいて、グループ テキストを送信している場合は、これは必要ありません。あなたのクラブが成長して、すべてのランナーの名前を知っている場合は、おそらくそうしているでしょう。
コミュニティのアイデンティティの構築
長期的に繁栄するランニング クラブは、最高のルートを持っているクラブや最速のランナーを擁するクラブではありません。彼らはアイデンティティを持っている人たちです。精神。 「ソファから降りるには責任が必要だ」という以上に所属する理由。
アイデンティティは一貫性と儀式から生まれます。それは決して変わらないランニング後のコーヒースポットです。最後にゴールした選手を最初のゴール者よりも大声で応援するのが伝統だ。冗談から始まって定着したクラブ名です。これらのことは、強いアイデンティティを持つクラブの維持率が 80% であるのに対し、一般的なクラブは四半期ごとに新規会員が増えていくことに気づくまでは些細なことのように思えます。
他の分野のイベント主催者はこれを本能的に理解しています。最高のカンファレンスには個性があります。最高の交流会には文化があります。あなたのランニング クラブにも同じことが必要であり、一貫したスケジュール、歓迎のペース グループ、オプションではないランニング後の交流時間など、そのための条件を守れば、それは通常自然に現れます。
本当の指標は維持率です
続々と新しいランナーが登場します。インスタグラムの投稿が効く、口コミが効く、「ランニングクラブ始めます」のエネルギーが効く。人々を最初のランニングに連れて行くのは簡単です。彼らを10回目の失点に導くことが勝負だ。
ランニングクラブのミラーでの保持 定期的なイベントでの維持率：結局のところ、人々が歓迎されていると感じたかどうか、自分のグループを見つけたかどうか、そしてその経験が期待と一致したかどうかによって決まります。軽いジョギングを期待して現れて、準競争力のあるマラソンランナーの集団に落とされたランナーは戻ってきません。構造を期待して現れて「どこまでも走ってください、バーで会いましょう」と言われたランナーも戻ってこない。
最初の実行前に期待値を明確に設定します。その後のフォローアップ。誰が新人なのかを把握し、その人のペースに合わせてフレンドリーな人とペアを組みましょう。これは、すべてのコミュニティ イベント主催者が使用するものと同じハンドブックです。語彙力がないままやっているだけです。
あなたのランニングクラブは コミュニティイベント。それを同じように扱い始めれば、より良く動作するでしょう。明らかに冗談のつもりだ。