あなたの近所のどこかに、今、パリのパン屋泣かせのサワードウブレッドを作る人がいます。何でも配線できる退職した電気技師がいます。ほとんどのプロよりもビデオ編集が上手な 14 歳の少年がいます。そして、彼らは誰もお互いを知りません。それが今の近所の仕組みだからです。私たちは壁やフェンスを共有していますが、スキルは共有していません。
近隣でのスキルシェアはこれに対する解毒剤です。それはばかばかしいほど単純です。同じ地域の人々がお互いに知っていることを教え合うのです。資格情報は必要ありません。カリキュラムはありません。 「私はこれを行う方法を知っています、そして私はあなたに教えます。」それは コミュニティイベント 最も基本的な形で。この形式は、人間が互いに近くに住んでいる限り、つまり永遠に存在していましたが、YouTube チュートリアルやオンライン コースの時代には、どういうわけか忘れられてきました。
近所のスキルシェア講師を探す
スキルシェアを組織する上で最も難しい部分は、準備ではありません。それは発見です。誰が何を知っているかを把握する必要がありますが、ほとんどの人は自分を専門家であると認識するのが苦手です。誰かに何かの専門家かどうか尋ねると、誰もが「ノー」と答えるでしょう。包丁の正しい研ぎ方を誰かに1時間かけて教えてもらえないかと尋ねると、突然、砥石のコレクションを取り出して、日本とドイツの鋼の角度の違いを説明します。
コツは、一般的な質問ではなく、具体的な質問をすることです。 「何を教えていただけますか?」というようなアンケートは送信しないでください。 「該当するものすべてにチェックを入れてください: 基本的な家の修理、ガーデニング、特定の料理の調理、楽器、工芸品、言語、スポーツ...」と書かれたものを送信してください。チェックを入れる人の数に驚くでしょう。誰もが何かを知っています。ほとんどの人はいくつかのことを知っています。
すでに知っている人から始めましょう。いつもきれいな庭を持つ隣人。自分でデッキを構築した人。 PTA を軍事的な精度で運営する親です (プロジェクト管理はスキルであり、それは譲渡可能です)。最初の数回のセッションは、あなたの身近な社交界から参加することになりますが、それは問題ありません。人々がそれが機能していることを確認すると、将来のセッションのボランティアが現れるでしょう。
近隣スキルシェアの会場の選択
近隣のスキルシェア会場には 2 つの現実的な選択肢があり、それぞれに重要なトレードオフがあります。
コミュニティ センター (または図書館、教会のホール、学校のカフェテリア) では、スペース、テーブル、場合によってはプロジェクター、そして誰もが見つけられる中立的な場所が提供されます。また、漠然とした制度上の感覚を与え、全体が実際よりも「公式」に見える可能性があります。それを好む人もいます。それは合法的で組織的であり、参加する価値があると感じます。他の人たちはそれに反発しています。彼らは講習会には申し込まず、近所の人に蛇口の水漏れの直し方を教えてもらうことに申し込んだのです。
裏庭（またはガレージ、キッチン、玄関ポーチ）は、親密さとカジュアルさを与えてくれます。イベントではなく、集まりのような感じです。マイナス面は、天候に左右されること、スペースが限られていること、駐車場での頭痛の種、そして避けられない隣人が見知らぬ家に行くのを不快に思うことです。 (これは当然の懸念です。誰もが知らない家に足を踏み入れるのに同じ基準を持っているわけではありません。)
スキルシェアでアマチュア教師を管理する
率直に言っておきますが、スキルシェアの教師はプロのインストラクターではありません。彼らはたまたまあることを知っている隣人です。彼らの中には、明確な説明、テンポの良い、質問に辛抱強く答える自然な教師もいます。他の人は…そうではありません。
誰かが生地に触れる前に、水和率について 45 分間話すサワードウ担当者がいます。木工職人は「適切なタイミングを感じてください」と、ノミを握ったことのない人にとって何か意味があるかのように言うでしょう。あまりの速さで 3 列目までに部屋の半分が失われる編み物をする人がいます。
これで大丈夫です。それは実際には魅力の一部です。近所のスキルシェアで期待されることは、有料のワークショップとは根本的に異なります。誰もお金を払いませんでした。誰も洗練されたカリキュラムを期待していません。人々は少しだけ学び、少し笑い、隣人と出会うことを期待しています。彼らが合格点のサワードウブールを完成できれば、それはボーナスです。
そうは言っても、いくつかの優しいガイドラインが役に立ちます。教師に時間の提案を与えます (実践時間を含めて 45 分から 1 時間)。参加者が持ち帰る具体的なものを 1 つ用意することを提案します。スターター、研いだナイフ、植えた苗木、縁取りしたふきんなどです。たとえそのテクニックにまだ練習が必要な場合でも、目に見える成果があると、人は何かを達成したように感じます。
スキルの共有を通じて近隣コミュニティを構築する
近隣スキルシェアの実際の成果は、スキルの伝達ではありません。社会インフラです。あなたは、そうでなければ永遠に礼儀正しい見知らぬ人であり続けるであろう人々の間の関係の網を作成しています。退職した教師と引っ越してきたばかりの若い夫婦。ひとり親と空っぽの巣ごもり。ここに30年住んでいる人と先月来た人。
これらのつながりはさらに複雑になります。あなたにサワードウを教えてくれた人は、地下室が浸水し、元栓がどこにあるのかを知る必要があるときに電話する人です。あなたに基本的な裁縫を教えてくれた人は、旅行中にあなたの犬を見守ってくれる人です。人々がお互いのことを知っていると、近所づきあいがうまくいきます。スキルシェアはそれを強制せずに実現するための仕組みです。
鍵となるのは規則性です。 1 回限りのスキルシェアは楽しい午後です。毎月のスキルシェアは近隣機関です - その理由と同じ原理です 定期的な交流会は人々を維持する。それは人々が新しい隣人に伝えるものになります。 「ああ、引っ越してきたばかりですか？ 第 3 土曜日にスキルシェアを行います。先月はコンブチャでした。来月は基本的な自転車のメンテナンスです。」
定期的なスキルシェアのためのオーガナイザーの燃え尽き症候群の防止
近所のスキルシェアで最も一般的な失敗モードは、主催者の燃え尽き症候群です。 1 人がこれを引き受け、6 つのセッションを実行し、猫の群れに飽きてやめます。それからそれは死にます。
これを防ぐには、組織に初日から責任を共有させるようにします。次の先生を誰が選ぶか輪番で決めます。お菓子を持ってくる人を交代します。リマインダーを送信する人をローテーションします。 1 人がすべてを行っている場合、それは 1 人のショーであり、その人が忙しくなると終了します。そして、最終的には全員が忙しくなります。
生産価値を低く抑えます。これは TED トークではありません。隣人が隣人を教えるのです。スライドデッキやプロの写真について心配し始めた瞬間、あなたは要点から逸れてしまいます。重要なのは、親密さ、寛大さ、学習です。それ以外はすべて飾りです。
小さなことから始めましょう。隣人1人に10人に1つのことを教えてもらいます。 (これまでに何も組織したことがない場合は、 初めての主催者ガイド 普遍的な基本をカバーしています。) 何が起こるか見てみましょう。それがうまくいったら、そして、人は人から学ぶことが好きなので、ほとんどの場合うまくいきますが、もう一度やり直してください。それが戦略全体です。複雑ではありません。最高のコミュニティは決してそうではありません。